よくプロジェクト管理なんかやっていると、各管理者が誤った信念に基づいて、要員の状況を判断したりして。 管理者を読んで説教する事も、たまに、ですが、やります。...あまりに酷い場合だけですけど。 一番困ってしまうのは、トラブルやリスクと言うものは…