[コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学]と[急いでいるときにかぎって信号が赤になるのはなぜ?―“あるある体験”の心理学]を読み比べてみると、見えてくるものがある。
例えば...それは、
ちなみに、[コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学]に出てくるが、
- 同じレシピを使うことの重要性*3
これも、よくある話。
ちなみに、該当の書籍の外見はこんな感じ。
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*1:コンサルタントは、違う事を言わないと意味がない。→[コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学]
*2:[急いでいるときにかぎって信号が赤になるのはなぜ?―“あるある体験”の心理学]のP.53「事後の認知バイアス」
*3:[コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学]の「白パンの秘密」と「ファーストフードの罠」。前者は、少数生産から大量生産になる事の意味。後者は、小さな変更も、繰り返される事で品質が劣化する。